故事力是职场沟通中的高阶技能，兼具沟通、情商、同理心、战略性思维等能力。数据和事实能精准转递信息，但一个好故事能俘获人心，因为故事让我们的表达更有温度，情感上的链接让我们具有真正的影响力。

掌握故事力，就掌握了影响他人的核心能力。用故事讲出你的影响力系列课程针对不同员工，在向上汇报，个人品牌，领导团队和市场销售等各方面为员工赋能，最终达到事半功倍的沟通效果。

课程特色

系统性方法论：独家版权，由有意思教练首创的“故事力”方法论。

成熟课程体系：上百家500强和互联网公司上千名学员亲测好评，复购率90%。

实用故事模型：独创的故事模型将讲故事简单化，结构化，场景化，即学即用。

客户反馈

我一直在市面上找这种沟通课程，不是那种仅仅关注于沟通的外显，而是关注于如何打造出高质量，有故事性的内容，能够打动客户。《用讲故事打造你的影响力》特训营正是我需要的，收获满满！

——某领先人力资源解决方案服务商 CEO

从小到大我一直认为讲故事和演讲是靠天赋的。一个人或者是个演讲高手；或者就并不适合讲台。如今我意识到每个人都有表达自己的意愿和能力。《用讲故事打造你的影响力》特训营中的方法论和练习就特别适合我，我也相信你和我一样，都能讲出属于自己的好故事。

——某豪华车企市场营销负责人

随着业务和组织复杂度增加，组织内的各个团队都在承担越来越来越精专的工作职责。若要组织发挥出最大效能，就需要团队之间来越多地跨部门协作，特别是在模糊地带协作。

这要求员工站在更有战略高度的位置去思考问题。此时，个体如何看待跨部门工作协作，如何在协作中对他人产生积极影响，都会影响跨部门协作的效率，也影响整个组织的运行有效性。

本课程旨在通过个人影响力来撬动团队协作有效性，特别关注:

如何处理意见分歧，有效推动项目进展?

如何理解合作中的不同视角，建立共赢?

如何持续提升个人影响力？

客户反馈

这21天的课程，我收到了内部同事发来的好多非常积极反馈。大家在强化影响力的思维的同时，也充分利用这个群展现个人的魅力！这21天的连续学习与作业，让大家有充足的机会去反思和练习影响力。再次感谢你们！

——某跨国能源企业 副总裁

谢谢大家在这次培训以及训练营中积极引导我们练习“影响力”这项关键能力，21天改变思考习惯，我很受益，期待下次合作。

——某跨国芯片企业人力资源总监

新形势下的管理者面临来自组织内外的变化与多重挑战。

对于新晋经理人：需要在最短的时间内，完成从个人贡献者到团队管理者的角色转换。在确保绩效的同时，还需为团队长期发展负责。我们帮助学员掌握工作情境下的具体管理方法，如：激励、指导、招聘、辅导、情绪管理等，确保学员学以致用，迅速上手。

对于成熟领导者：需要用有限资源，发展并激励团队，完成业绩挑战。这促使其从传统权威到服务赋能的领导风格转变。我们帮助学员掌握更多元更个性化的领导工具，领导更复杂和庞大的团队，并用愿景、使命和价值观来凝聚团队。

课程特色：

针对不同人群，提供落地性强，颗粒度细的个性化方案，并融入教练技巧，在体验式学习中为学员创造觉察和突破的可能性。

客户反馈：

这21天里收获了不少帮助和成长，特别是在情绪管理和终身学习方面。教练启发我正视并接纳自己的情绪，并寻找解决之道，这极大地帮助我管理自己和团队。同时，课程也改变了我的思维模式，促使我从对领导力很不屑的人变成激励他人的人，我希望透过自己永不停歇的自我成长，成为别人指路的明灯！

——某知名外企 人力资源经理

这是一个学习新知，也自我觉察的过程。我能更清晰地认知自己，总结不足，也有了更清晰的前行方向。老师说“从知道到做到是世界上最远的距离。”我很期待能将课上所学的影响力，战略思维和管理能力带回到工作岗位，学以致用，厚积薄发。非常感谢导师的教导，和教练的陪伴与督促。

——世界著名食品企业 业务负责人