有意思教练青少年夏令营项目
一、项目概述
1.1 我们是谁
有意思教练是国内领先的职场教育品牌,专注于帮助职场人提升表达力、领导力和故事力。旗下《故事力》一书加印22次,被众多知名企业采购为内部培训教材。
2021年起,有意思教练将积累多年的企业培训方法论下沉至青少年赛道,推出「青少年演讲表达夏令营」这一核心产品,2025年推出「青少年领导力夏令营」产品,致力于培养AI时代孩子最需要的底层能力。
1.2 核心定位
在AI时代,让孩子都有能力做个体CEO。
我们不是在教演讲技巧,而是在培养孩子的三大底层能力:
- 故事力 —— 知道自己是谁,能把想法讲清楚
- 教练思维 —— 向内探索,学会跟自己相处
- 商业认知 —— 从真实商业世界倒推,懂表达是为了什么
二、品牌与团队
2.1 主讲老师:Hubert博士
Hubert博士是有意思教练联合创始人,曾在埃森哲等全球顶级咨询公司担任高管20余年。
- 《故事力》作者 —— 该书被华为、腾讯等知名企业采购为内部培训教材
- 企业培训资深专家 —— 累计培训超过10万名职场人
- 跨界教育者 —— 将商业世界的人才标准转化为青少年能力培养体系
- 不是刚毕业的大学生站台,是真正见过商业世界的资深高管
2.2 联合主讲:李洁芳老师
ICF国际教练认证PCC级专业教练,AACTP国际认证培训师,组织发展顾问。心理学背景,擅长用教练技术引导孩子自我探索与成长。
2.3 助教团队
每4-5个孩子配备1名专业教练型助教。所有助教均通过「成为教练」认证课程培训,具备专业教练能力,确保每个孩子在整个营期都能被真正关注和引导。
2.4 品牌背书
- 有意思教练品牌 —— 职场教育赛道知名品牌,企业培训合作覆盖500+企业
- 《故事力》方法论 —— 已出版书籍加印22次,被市场反复验证有效
- 成为教练体系 —— ICF认证课程体系,专业度有保障
- 学员口碑 —— 复购率与转介绍率持续走高
三、产品体系
3.1 产品矩阵(一表看清)
| 维度 | 🎤 双语演讲表达夏令营 | 💙 领导力夏令营 |
| 核心定位 | 往外走 —— 让世界听到孩子的声音 | 往里走 —— 让孩子先听见自己的声音 |
| 时长 | 4天 | 3天 |
| 价格 | 6,999元 | 5,999元 |
| 适合年龄 | 11-17岁 | 14-17岁 |
| 方法论 | 故事力框架 | GROW教练模型 + 英雄之旅 + 真实团队协作 |
| 核心交付 | ||
| 2026年营期 |
3.2 产品阶梯:不止夏令营
夏令营是入口产品,有意思教练青少年项目围绕「个体CEO能力培养」,构建了完整的产品阶梯:
| 层级 | 产品 | 定位 |
| 入口层 | 演讲/领导力夏令营 | 体验式启蒙,建立方法论认知 |
| 高阶层 | 项目制学习产品(开发中) | 4人成班,3,000元/人,深度实践 |
| 出口层 | 长期实习生计划 | 真实商业项目历练 |
四、目标用户画像
4.1 家长画像
| 维度 | 描述 |
| 年龄 | 35-50岁,以妈妈为主要决策者(占比约70%) |
| 职业 | 企业中高管、专业人士(律师/医生/金融从业者)、创业者/企业主 |
| 城市 | 一线及新一线、二线城市(北京、上海、深圳、广州、杭州等) |
| 消费力 | 家庭年收入50万+,对素质教育有明确预算(年投入2-5万) |
| 认知特征 | 关注AI时代孩子竞争力,认可「软技能比硬技能更重要」,对「演讲」「表达」「领导力」有付费意愿 |
| 信息渠道 | 微信朋友圈/公众号、视频号(胡博特-青少年双语表达)、校友转介绍、 |
4.2 孩子画像
| 类型 | 典型特征与需求 |
| 内在丰富型 | 有想法但不敢表达,需要「被看见」和「敢说」的突破 |
| 外向表达型 | 敢说但缺少内容深度和结构化思考,需要「有质量地表达」 |
| 情绪波动型 | 遇到挫折易炸、跟人相处吃力、做事三分钟热度,需要「跟自己相处」的能力 |
| 目标模糊型 | 不知道自己要什么,需要「找到方向」的引导 |
4.3 用户核心痛点
家长端的三大焦虑:
- AI来了,孩子将来靠什么竞争?
- 孩子内向/不会表达,将来会不会吃亏?
- 市面上都是纯技巧培训,孩子需要的是底层能力
五、核心差异化优势
5.1 与市场同类产品的差异
| 对比维度 | 市场同类产品 | 有意思教练夏令营 |
| 教学方法 | 讲道理式教学,老师输出、学生接收 | 教练式引导:用GROW模型提问,让孩子自己找到答案 |
| 内容深度 | 演讲技巧训练(手势、站姿、发音) | 底层能力培养(故事力+教练思维+商业认知) |
| 师资背景 | 演讲教练/艺术院校背景 | 20年企业高管+ICF认证教练+企业培训专家 |
| 方法论源头 | 经验总结 | 已验证企业培训方法论下沉(《故事力》加印22次) |
| 教学视角 | 纯教育视角 | 商业认知×教育跨界视角:从企业需要什么样的人倒推 |
| 师生比 | 1:15-20 | 1:4-5(每4-5个孩子配1名教练型助教) |
| 效果评估 | 考核演讲技巧掌握度 | 不看会不会演讲,看有没有变化(敢表达、会处理情绪、愿意尝试) |
5.2 三大不可替代优势
- 「真实商业世界的视角」 —— Hubert博士在埃森哲做了20多年高管,亲眼见过太多成年人因为不会表达而吃亏。他知道商业世界需要什么样的人,所以从终点倒推,告诉孩子在AI时代真正需要什么能力。这不是教育机构能给的视角。
- 「已验证的方法论体系」 —— 《故事力》方法论不是拍脑袋想的。在成人培训市场被500+企业采购、加印22次反复验证后,才下沉到青少年市场。讲故事不是教技巧,是让孩子找到「我是谁、我为什么有价值」的答案。
- 「不考演讲,看变化」 —— 我们不考核孩子「会不会演讲」,我们看的是「有没有变化」。第三天下午家长来现场看孩子的演出,你会看到一个跟三天前不一样的孩子。这种转变不是技巧训练能做到的,是教练式引导+故事的力量。
六、市场机会
6.1 赛道趋势
- 素质教育市场规模持续增长,家长对「软技能」付费意愿显著提升
- AI焦虑驱动家长重新思考孩子的核心竞争力 —— 表达力、领导力、创造力被视为AI不可替代的能力
- 低龄化趋势明显:10-17岁成为素质教育投入的黄金窗口期
- 「演讲/表达/领导力」赛道认知度高,无需教育市场
6.2 为什么现在是最好的时机
三个叠加红利:
- AI焦虑 —— 家长在疯狂寻找「AI替代不了」的能力,表达力和领导力排名前列
- 消费理性化 —— 家长不再为「看起来好」买单,转向为「有方法论、有结果」的产品付费
- 暑假刚需 —— 每年暑假是素质教育最大的流量窗口,合作渠道在这个时间点价值最大化
